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JK实小年度考核奖考核办法

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  口京实小年度考核奖考核办法

  (一)对教师“德”的考核办法(党支部负责考核)

  1.有下列情况之一者,考核原则上不得定为合格及以上等次:

  (1)不履行教育教学职责者;

  (2)从事有偿家教者;

  (3)歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者;

  (4)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者;

  (5)有其他违法行为者。

  2.学校每学期开展对全体教师的“三评”活动,主要从:(1)依法治教(2)爱岗敬业(3)热爱学生(4)严谨治学(5)团结协作(6)尊重家长(7)廉洁从教(8)为人师表八个方面对学生、家长进行问卷调查统计。“三评”满意在85%以上为优秀,75%-85%之间为良好,60%-75%为合格。

  (二)对教师“能”的考核办法

  1.教育能力考核(德育处负责考核)

  (1)班主任考核分优、良、合格三等。

  (2)副班主任考核分优、良、合格三等。

  2.教学能力考核(执行镇江市、口京区教育局的有关规定,由教导处负责考核)

  (1)严格执行省教委“五严”规定,加5分;违反“五严”规定,造成严重社会影响,该项目不得分。

  (2)认真执行教学五认真。

  ①教案符合镇江市中小学备课及管理要求,优秀加5分,良好加3分,合格加1分,不合格不得分。

  ②严格执行课程计划,不随意增减课程,不随意调课,违反规定者,每发现1次扣1分。

  ③随机听课均合格,加5分;只有一次不合格,加3分;两次及以上次数不合格不加分。

  ④作业批改符合《学科教师教学作业要求》,达到优秀加5分,良好加3分,合格加1分,不合格不加分。

  ⑤辅导学生符合《学科教师教学辅导与考试要求》,有计划,有记录,有总结加1分,有落实加2分。

  ⑥主动参与学校或教研组组织的教研活动、备课活动,参与学校网上教研,有自己的见解,以记录为主,加3分,少参与一次扣0.1分。

  3.专业发展考核

  (1)业务学习、集备等活动出满勤,不迟到不早退,加5分,少参与一次扣1分,迟到、早退一次扣1分。

  (2)继续教育完成规定学时与考核,加5分。

  (3)课题研究主持人加2分,参与课题研究加1分。

  (4)有个人发展计划和总结加1分。

  (5)完成学校组织的读书、网上沙龙等活动要求,分别加5、3、1分。

  (6)完成听课任务加2分,每超10节加1分。

  (7)积极开发校本课程、社团课程,按成效分别加5、3、1分。

  (三)对教师“勤”的考核办法(教导处、总务处负责考核)

  (1)出满勤加5分

  (2)满工作量加5分

  (3)遵守劳动纪律:教职工在学校期间不玩游戏、炒股、下棋、打牌。教师手机不在*与课堂上响起,认真打扫办公室的卫生等,各项常规检查均合格为优,有3次不合格为良好,有3次以上不合格者为合格。

  (4)勇于承担任务(如:带训练队等)。有计划、有总结、成果优秀的加5分;有过程,加3分;否则不加分。

  (5)校产管理:a.教室、专用室无人,水、电未关闭,每发现一次扣除责任人1分;b.电教媒体正确使用、妥善保管。教室无人投影设备开启,每发现一次扣5分;c.教师办公家具期初交接,期末核查。无损坏,奖励5分。如有损坏,照价赔偿;d.室内空调冬季最高温度低于15度,夏季最高温度超过30度,方可开启使用。违反规定。每次扣除当事人2分;e.教师车辆应按要求停放车棚指定区域。违停一次扣2分;f.放学后,门窗不关锁,每发现一次扣1分。

  9、教师在岗工作时间内发生安全责任事故,扣除责任人当月安全考核责任奖40元。情节严重的,上报学校考核小组研究决定。

  (四)对教师“绩”的考核办法(由教导处负责考核)。

  (1)教学质量达到区局要求,均分在年级均分以上为优秀,加5分;低于

  年级均分0.5(低)、1(中)、2(高)分以内为良好,加3分,低于年级均分1(低)、2(中)、3(高)分以内为合格。

  或教学质量明显提高,差生明显减少可加5分、3分或1分。

  (2)班风班貌:以获得市、区、区先进集体加分为5分、3分、1分。

  (3)后勤人员的服务态度、服务质量满意度高。满意率90%及以上的加5分,75%~90%的加3分,60%~75%的加1分,60%以下不加分。

  备注:优秀加5分,良好加3分,合格加1分

篇2:舟南小学教师绩效工资考核办法

  舟南小学教师绩效工资考核办法

  为科学、合理、公正、公平的落实学校教师绩效工资分配,充分调动全校教职工工作热情,根据有关文件精神,结合学校实际,特制定本分配办法(试行)。

  一、指导思想

  坚持党的教育方针政策,认真落实****,建立科学的分配激励机制,促进学校义务教育全面、协调、可持续发展。

  二、实施对象

  学校在编在岗正式工作人员。

  三、考核分配原则

  公开、公平、公正、科学合理的原则。

  四、绩效考核内容

  奖励性绩效工资实行百分制,学校考核师德(20分)、出勤(10分)教育教学(70分)三部分。具体细则如下:

  (一)师德

  1、教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表、爱岗竟业、关爱学生的记20分。

  2、没有完成教育教学任务、干扰教育教学秩序、损害学生利益、进行有偿家教、在校酗酒闹事、侮辱体罚学生、向学生乱收费等有违师德问题的,由考核小组酌情扣分。、  3、凡有严重师德问题,受到上级通报批评或党政纪处分的,取消本人本学期奖励性绩效工资。

  (二)出勤

  1、出满勤记10分。

  2、因事请假每天扣1分,因病请假每天扣0﹒5分,婚假、产假按上级有关规定执行。

  3、上班、例会迟到一次扣0﹒5分,早退一次扣0﹒5分,旷工一次扣2分,缺会一次扣1分。

  4、本项分值扣完后,在总分中扣除。

  (三)教育教学

  1、工作量(5分)圆满完成学校分配的各项任务,记满分。对工作量超过学校周平均数的教师,由学校考核小组给予适当积分奖励。

  2、备课(5分)按要求完成教案,记5分。无教案上课一次扣0﹒5分。

  3、讲课(5分)无故离开教室扣0﹒5分,旷课一次扣3分。

  4、作业(4分)按要求批改作业记5分,不合要求至少扣0﹒5分。

  5、听评课(3分)每期至少听评10节课,少一节扣1分。。

  6、教学研究活动(4分)少参加一次扣1分。

  7、教育教学成果(3分)镇级1-2县级2-3分,市级3-4分,省级4-5分,国家6分,不累记。

  8、教师专业发展(3分)按时参加学校、上级部门组织的各项活动。少一次扣1分,获得县以上荣誉由考核小组给予相应加分。

  9、教学效果(35分)主要考核专任教师所任学科教学成绩。县、镇抽、统考排名:一等奖记35分,二等奖记30分,三等奖记25分。排名再推后的、没有统排的、没担主课的,由考核小组研究决定。

  五、绩效工资的分配

  1、奖励性绩效工资分配以考核结果为依据。

  2、若出现新情况,由考核小组研究决定。

  z县z镇舟南小学

篇3:市中小学教师师德考核办法

  市中小学教师师德考核办法

  为进一步加强中小学校师德建设,依据《中华人民共和国教师法》和《中小学教师职业道德规范》,制定本考核办法。

  一、考核工作的原则

  1.师德考核必须公开、公平、公正。

  2.坚持师德考核与业务考核并重,平时考核与年度考核相结合。

  二、考核对象

  本区域所有履行中小学(幼儿园)教师职责的在职在岗人员。

  三、考核内容与等级的确定

  (一)师德考核重点内容为:“爱国守法”、“爱岗敬业”、“关爱学生”、“教书育人”、“为人师表”、“终身学习”六个方面。“终身学习”考核按中小学教师继续教育考核规定执行。

  (二)考核等级分为合格、优秀、不合格三个等级。

  1.合格。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》且达到以下要求:

  (1)爱国守法。热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规和学校规章制度,依法履行教师职责。坚持正确的舆论导向,无违背党和国家方针政策的言行。

  (2)爱岗敬业。忠诚于人民教育事业,热爱学校,热爱学生;认真履行岗位职责,勤奋工作,敬业乐业,不对本职工作敷衍塞责,不在工作时间从事与教育教学无关的活动;认真执行教学计划,自觉遵守教学规范,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生;服从学校工作安排,积极承担班主任等教育教学工作任务。

  (3)关爱学生。关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。对学生严慈相济,做学生的良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生正当权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

  (4)教书育人。遵循教育教学规律,改进教育教学方法,精心组织课堂教学和实践教学活动,努力提高教育教学质量,切实减轻学生课业负担;高度重视培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。

  (5)为人师表。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

  (6)终身学习。崇尚科学精神,树立终身学习理念,恪守学术道德,拓宽知识视野,更新知识结构。潜心钻研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平,完成年度继续教育任务。

  2.优秀。模范遵守《中小学教师职业道德规范》且在以下方面有突出表现:

  (1)热爱学生,事迹感人。关爱每一名学生,关心学生健康成长,在资助特困生和关怀、转化学困生等方面成绩显著。

  (2)遵循规律,业绩突出。模范执行省“五严规定”。所教班级学生学习轻负担高效率,教育教学效果好,学生、家长评教满意率高。

  (3)人格高尚,堪称表率。模范遵守社会公德,有良好的家庭美德,孝敬长辈,教育子女有方;尊重家长,主动做好家长工作,群众满意率高;关心集体,维护学校利益,在师生中受到广泛赞誉。

  3.不合格。有《市中小学教师师德行为处理暂行办法》中规定的违反师德行为之一者。

  四、考核组织工作

  师德考核工作由各市(区)教育局制定具体考核办法和考核量化标准;由学校根据教师年度考核安排组织实施,师德考核结果报教育主管部门备案。学校考核工作程序为:

  1.成立考核小组。考核小组由学校党政领导班子成员、相关科室负责人及教师代表组成,教师代表人数不少于考核小组成员的50%。

  2.个人自评。被考核教师对照要求进行自我评估,填写考核表,并在一定范围内作师德述职报告。

  3.组织评议。学校考核小组组织学生、家长、教师开展师德评议。学生(家长)评议:以班级为单位,采取问卷调查等方式进行。班主任在本班评议,任课教师由考核小组抽取所任教班级进行评议。教师评议:以年级组或学科组为单位,组织教师对照师德考核内容要求进行自评互评。

  4.综合评定。学校考核小组根据学生(家长)评议和教师评议情况,结合教师平时的师德表现,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。

  5.确定等次。考核拟定等次在本校范围内公示,公示无异议后确定教师师德考核等次,并在校内以适当方式公布。学校考核小组应向每一位被考核教师反馈考核评价意见,并签字确认,考核结果存入教师个人业务档案。教师对师德考核结果有不同意见的,可在接到考核反馈结果之日起一周内向考核小组提请复核,被考核教师若对复核意见仍有异议,可向学校所属教育主管部门提请复议。

  五、考核结果的应用

  1.师德考核优秀是年度考核优秀的必备条件;师德考核等次定为不合格的教师,其当年度考核等次一律定为不合格。

  2.师德年度考核等次定为不合格的教师,当年绩效综合考核一律为不合格。

  3.师德年度考核等次定为不合格的教师,3年内不得申报高一级职称。

  4.师德年度考核优秀的教师,在职称晋升、评先评优、提拔任用等方面优先。

  5.师德考核结果记入教师个人业务档案。